让社群为品牌运营提供价值

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传统企业会去找代理,找工厂,把这些策划做得很漂亮,说服他们同你一起共赴黄泉,说错了,共赴未来。

但是我的思路不是这样的,当今社会最难的两件事情:

把自己的知识放在别人脑袋里。

把别人的钱放在自己口袋里。

所以要说服别人需要的不再是漂亮的口水话,而是切切实实的实力。要先做社群,任何产品,都有适应它的客户,只要它确实有亮点(它要是一坨屎,那就没办法了),就会有人爱。我要做到,就是把这些有需求的人,变成铁杆粉。

我会在前期赠送一百台产品,如果资源不足就半价一百台,但是试用者必须接受我们的社群沟通,(为了防止大家是死粉,可以通过定期返金的方式,如果他在群组里表现活跃积极参与话题,那么就可以返还他部分金额)。

前期可以通过利益诱惑的方式,但是想要持续保持,还是需要这个社群能够为你持续提供价值,让你感觉被重视。

一般来说能够构成持续性社群的类型有以下5类:

对产品特别喜爱,希望参与发展,比如小米。

拥有共同兴趣爱好,如羽毛球,桌游。

相同的社会属性,如单亲妈妈群。

拥有联系的感情经历,如同学群。

能够提供辅助,如学习交流群。

当然品牌社群必须是符合品牌定位的消费者,这样的差异化定位角度才能为我们提供重要参考数据和意见。这样采集到的数据比大数据的更精准。以品牌社群为样本,发掘产品的潜在竞争力,获取用户反馈。

当你有了这些数据,和用户之后,你还会没有底气吗?


文章分类: 媒体新闻
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